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Dirección y Liderazgo

Desarrollo Gerencial

                + Establecer el perfil de liderazgo gerencial capaz de cumplir la misión y visión de la organización.
                + Establecer el perfil de liderazgo de cargos ejecutivos y jefaturas capaces de cumplir la misión y visión de la organización.
                + Delimitar los niveles de autoridad y responsabilidades de cada cargo y su relación jerárquica a nivel vertical y horizontal.
                + Delimitar niveles de autonomía de decisión del propietario de la empresa.
                + Delimitar niveles de autonomía de decisión del nivel ejecutivo  de la empresa.

1. Mision y Vision.

    * Misión de la empresa.
    * Visión de la empresa.
    * Evaluación de la visión estratégica.
    * Nivel  de socialización de la misión y visión.

2. Objetivos Estrategicos.

    * Especificación de los objetivos estratégicos.
    * Consistencia entre los objetivos de largo plazo y los valores de la empresa.
    * Consistencia entre los objetivos estratégicos y la estructura de la empresa.
    * Consistencia entre la operación y los objetivos estratégicos.
    * Estrategia Organizacional.

3. Estilo y Autonomia.

    * Estilo de liderazgo gerencial.
    * Estilo de liderazgo de cargos ejecutivos y/o jefaturas.
    * Asignación de la autoridad.
    * Nivel de autonomía de decisión del dueño.
    * Nivel de autonomía de decisión de los cargos ejecutivos.

4. Instrumentos de Gestion.

    *   Establecimiento de metas y resultados.
    * Instrumentos utilizados.
    * Monitoreo de resultados.
    * Mecanismo de información acerca de las decisiones tomadas.
    * Reportes de gestión.

5. Responsabilidad social.

    * Ética empresarial.
    * Cuidado del medio ambiente.
    * Calidad de la vida laboral.
    * Compromiso con la comunidad.
    * Marketing responsable.

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